L'adaptation au marché et l'évolution digitale entraînent les collaborateurs dans une remise en cause permanente. L'accélération du rythme de changement engendre des résistances liées à des craintes naturelles et à un manque de sécurisation. Cette formation vous permettra d'aborder plus sereinement les changements en surmontant vos résistances et en apprenant à les transformer en bénéfices individuels.
Analyser ses propres réactions face au changement : la remise en cause de ses besoins fondamentaux et de son fonctionnement personnel.
Identifier les croyances et les principaux mécanismes de défense : les pensées automatiques et les pertes éprouvées.
Comprendre ses freins émotionnels : les composantes de son profil, les complexes personnels et l’impact de l’émotivité sur la réalité objective.
Déchiffrer le langage du stress individuel : les oppositions franches et les peurs inavouées devant l’incertitude.
Comprendre les mécanismes du changement
Comprendre l’impact du changement sur la pérennité de l’entreprise : les conséquences de l’inadaptation et les bénéfices de l’adaptation sur l’efficacité individuelle et collective.
Distinguer les différents types de transition : l’adaptation temporelle et la remise en cause fondamentale.
Identifier son propre niveau de blocage dans les étapes de la mise en place du changement. Intégrer les principes nécessaires à la transformation de ses habitudes : le sens de l’action et les valeurs mobilisées.
Maîtriser l’incertitude
Clarifier son rôle et faire préciser les résultats attendus par son responsable : la segmentation de l’objectif en étapes, la mise en place d’un accompagnement et la précision du délai d’évolution.
Oser exprimer son ressenti pour dépasser ses propres freins : l’affirmation de soi et la détermination des ressources nécessaires à l’adaptation.
Sortir progressivement de sa zone de confort : la mobilisation de ses capacités personnelles pour surmonter ses résistances.
Pratiquer l’auto-coaching : le renforcement de l’estime de soi pour développer sa flexibilité.
Mieux vivre le stress de la transformation
Transformer le stress lié au changement en source de motivation : la transformation du changement redouté en changement attendu.
Anticiper les changements pour les dompter : l’établissement d’une trajectoire personnelle et d’axes de progrès à sa mesure.
Établir son contrat personnel de développement : la définition d’actions concrètes et la projection dans le futur.
Transformer les contraintes en opportunités : la familiarisation avec l’incertitude pour gagner en sérénité.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur confronté à des changements au sein de son entreprise.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs de la formation
Identifier ses propres sources de résistance face au changement.
Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accepter.
S’appuyer sur ses ressources personnelles pour surmonter ses résistances.
Adopter la capacité à accueillir positivement la nouveauté.
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Clarifier ses résistances personnelles
Analyser ses propres réactions face au changement : la remise en cause de ses besoins fondamentaux et de son fonctionnement personnel.
Identifier les croyances et les principaux mécanismes de défense : les pensées automatiques et les pertes éprouvées.
Comprendre ses freins émotionnels : les composantes de son profil, les complexes personnels et l’impact de l’émotivité sur la réalité objective.
Déchiffrer le langage du stress individuel : les oppositions franches et les peurs inavouées devant l’incertitude.
Comprendre les mécanismes du changement
Comprendre l’impact du changement sur la pérennité de l’entreprise : les conséquences de l’inadaptation et les bénéfices de l’adaptation sur l’efficacité individuelle et collective.
Distinguer les différents types de transition : l’adaptation temporelle et la remise en cause fondamentale.
Identifier son propre niveau de blocage dans les étapes de la mise en place du changement. Intégrer les principes nécessaires à la transformation de ses habitudes : le sens de l’action et les valeurs mobilisées.
Maîtriser l’incertitude
Clarifier son rôle et faire préciser les résultats attendus par son responsable : la segmentation de l’objectif en étapes, la mise en place d’un accompagnement et la précision du délai d’évolution.
Oser exprimer son ressenti pour dépasser ses propres freins : l’affirmation de soi et la détermination des ressources nécessaires à l’adaptation.
Sortir progressivement de sa zone de confort : la mobilisation de ses capacités personnelles pour surmonter ses résistances.
Pratiquer l’auto-coaching : le renforcement de l’estime de soi pour développer sa flexibilité.
Mieux vivre le stress de la transformation
Transformer le stress lié au changement en source de motivation : la transformation du changement redouté en changement attendu.
Anticiper les changements pour les dompter : l’établissement d’une trajectoire personnelle et d’axes de progrès à sa mesure.
Établir son contrat personnel de développement : la définition d’actions concrètes et la projection dans le futur.
Transformer les contraintes en opportunités : la familiarisation avec l’incertitude pour gagner en sérénité.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur confronté à des changements au sein de son entreprise.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Identifier ses propres sources de résistance face au changement.
Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accepter.
S’appuyer sur ses ressources personnelles pour surmonter ses résistances.
Adopter la capacité à accueillir positivement la nouveauté.
Villes et dates
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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