Formation - Mieux vivre le changement

L'adaptation au marché et l'évolution digitale entraînent les collaborateurs dans une remise en cause permanente. L'accélération du rythme de changement engendre des résistances liées à des craintes naturelles et à un manque de sécurisation. Cette formation vous permettra d'aborder plus sereinement les changements en surmontant vos résistances et en apprenant à les transformer en bénéfices individuels.

iconProgramme de la formation

Clarifier ses résistances personnelles

  • Analyser ses propres réactions face au changement : la remise en cause de ses besoins fondamentaux et de son fonctionnement personnel.
  • Identifier les croyances et les principaux mécanismes de défense : les pensées automatiques et les pertes éprouvées.
  • Comprendre ses freins émotionnels : les composantes de son profil, les complexes personnels et l’impact de l’émotivité sur la réalité objective.
  • Déchiffrer le langage du stress individuel : les oppositions franches et les peurs inavouées devant l’incertitude.

Comprendre les mécanismes du changement

  • Comprendre l’impact du changement sur la pérennité de l’entreprise : les conséquences de l’inadaptation et les bénéfices de l’adaptation sur l’efficacité individuelle et collective.
  • Distinguer les différents types de transition : l’adaptation temporelle et la remise en cause fondamentale.
  • Identifier son propre niveau de blocage dans les étapes de la mise en place du changement. Intégrer les principes nécessaires à la transformation de ses habitudes : le sens de l’action et les valeurs mobilisée­s­.

Maîtriser l’incertitude

  • Clarifier son rôle et faire préciser les résultats attendus par son responsable : la segmentation de l’objectif en étapes, la mise en place d’un accompagnement et la précision du délai d’évolution.
  • Oser exprimer son ressenti pour dépasser ses propres freins : l’affirmation de soi et la détermination des ressource­s nécessaires à l’adaptation.
  • Sortir progressivement de sa zone de confort : la mobilisation de ses capacités personnelles pour surmonter ses résistances.
  • Pratiquer l’auto-coaching : le renforcement de l’estime de soi pour développer sa flexibilité.

Mieux vivre le stress de la transformation

  • Transformer le stress lié au changement en source de motivation : la transformation du changement redouté en changement attendu.
  • Anticiper les changements pour les dompter : l’établissement d’une trajectoire personnelle et d’axes de progrès à sa mesure.
  • Établir son contrat personnel de développement : la définition d’actions concrètes et la projection dans le futur.
  • Transformer les contraintes en opportunités : la familiarisation avec l’incertitude pour gagner en sérénité.
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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Tout collaborateur confronté à des changements au sein de son entreprise.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Identifier ses propres sources de résistance face au changement.
  • Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accepter.
  • S’appuyer sur ses ressources personnelles pour surmonter ses résistances.
  • Adopter la capacité à accueillir positivement la nouveauté.
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

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Clarifier ses résistances personnelles

  • Analyser ses propres réactions face au changement : la remise en cause de ses besoins fondamentaux et de son fonctionnement personnel.
  • Identifier les croyances et les principaux mécanismes de défense : les pensées automatiques et les pertes éprouvées.
  • Comprendre ses freins émotionnels : les composantes de son profil, les complexes personnels et l’impact de l’émotivité sur la réalité objective.
  • Déchiffrer le langage du stress individuel : les oppositions franches et les peurs inavouées devant l’incertitude.

Comprendre les mécanismes du changement

  • Comprendre l’impact du changement sur la pérennité de l’entreprise : les conséquences de l’inadaptation et les bénéfices de l’adaptation sur l’efficacité individuelle et collective.
  • Distinguer les différents types de transition : l’adaptation temporelle et la remise en cause fondamentale.
  • Identifier son propre niveau de blocage dans les étapes de la mise en place du changement. Intégrer les principes nécessaires à la transformation de ses habitudes : le sens de l’action et les valeurs mobilisée­s­.

Maîtriser l’incertitude

  • Clarifier son rôle et faire préciser les résultats attendus par son responsable : la segmentation de l’objectif en étapes, la mise en place d’un accompagnement et la précision du délai d’évolution.
  • Oser exprimer son ressenti pour dépasser ses propres freins : l’affirmation de soi et la détermination des ressource­s nécessaires à l’adaptation.
  • Sortir progressivement de sa zone de confort : la mobilisation de ses capacités personnelles pour surmonter ses résistances.
  • Pratiquer l’auto-coaching : le renforcement de l’estime de soi pour développer sa flexibilité.

Mieux vivre le stress de la transformation

  • Transformer le stress lié au changement en source de motivation : la transformation du changement redouté en changement attendu.
  • Anticiper les changements pour les dompter : l’établissement d’une trajectoire personnelle et d’axes de progrès à sa mesure.
  • Établir son contrat personnel de développement : la définition d’actions concrètes et la projection dans le futur.
  • Transformer les contraintes en opportunités : la familiarisation avec l’incertitude pour gagner en sérénité.
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Pour qui ?

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  • Tout collaborateur confronté à des changements au sein de son entreprise.
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Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Objectifs

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  • Identifier ses propres sources de résistance face au changement.
  • Comprendre les mécanismes du changement pour mieux l’accepter.
  • S’appuyer sur ses ressources personnelles pour surmonter ses résistances.
  • Adopter la capacité à accueillir positivement la nouveauté.
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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