Programme de la formation
Maîtriser les outils de la gestion de projet
- Cadrer le projet à conduire : la définition précise des objectifs, des enjeux, des compétences, des ressources allouées et du timing global.
- Choisir la bonne méthode : la comparaison entre les approches classiques (en cascade, en V) et l’intégration de méthodes « agiles » (Scrum).
- Utiliser les outils de structuration : la rédaction du cahier des charges et l’attribution claire des rôles via la matrice RACI.
Coordonner et mobiliser les acteurs du projet
- Cartographier les forces en présence : l’identification stratégique des parties prenantes internes, externes et des circuits de décision.
- Mettre en place un système d’information : l’organisation de la base documentaire partagée et la définition des règles de communication fluides.
- Animer les rituels de coordination : la conduite percutante de la réunion de lancement, des points d’avancement et de la revue de clôture.
Piloter l’avancement et les risques
- Suivre l’avancement du projet en temps réel : les outils collaboratifs numériques (Trello, Asana, MS Project).
- Visualiser les jalons et dépendances grâce à des diagrammes interactifs et des tableaux de bord partagés.
- Anticiper les risques : la création d’un registre numérique dynamique (incluant alertes automatiques et notifications), évaluations des risques et plans de secours.
Manager la dimension humaine
- Mobiliser sans lien de subordination : l’utilisation des ressorts du management transversal pour impliquer.
- Gérer les équipes à distance ou hybrides : l’adaptation de sa communication pour maintenir la cohésion d’une équipe éparpillée sur différents sites.
- Maintenir l’engagement dans la durée : le désamorçage préventif des conflits d’experts, des baisses de motivation et des forces d’inertie.
Évaluation des acquis
En option : Certification Softskills > Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
