Formation - Argumenter, Convaincre, Influencer

Jongler avec les mots pour atteindre ses objectifs

4,4/5 (25 avis)
Vos meilleures idées se heurtent-elles parfois à des problèmes de communication ou peinent-elles à franchir le cap de la décision finale ?
Déployez votre force de persuasion pour convertir les objections en arguments et remporter l'adhésion par un choix d'arguments adapté.

iconProgramme de la formation

Structurer son discours

  • Analyser le terrain : la clarification immédiate du contexte, des contraintes et de l’enjeu réel de la négociation.
  • Distinguer les faits des opinions : l’art d’imposer un cadre objectif pour éviter les débats irrationnels.
  • Construire sa pyramide d’arguments : le choix des arguments exclusifs, percutants et hiérarchisés.
  • Préparer ses munitions : l’anticipation méthodique des failles de son propre dossier pour ne jamais être pris au dépourvu.

Accrocher l’attention et créer l’alliance

  • Créer l’empathie tactique : l’utilisation de l’intelligence émotionnelle pour comprendre l’intérêt caché de l’autre.
  • Jongler avec les mots : la sélection du vocabulaire positif pour rassurer.
  • Synchroniser son non-verbal : l’ajustement de son dynamisme et de son regard pour instaurer la confiance.
  • Impliquer par l’illustration : le recours aux métaphores et aux preuves concrètes pour rendre l’argumentaire incontestable.

Déjouer les résistances et les objections

  • Cartographier les forces en présence : l’identification rapide des alliés, des opposants de principe et des indécis.
  • Explorer les réticences : l’utilisation du questionnement ouvert pour faire formuler les véritables blocages.
  • Convertir l’objection en opportunité : la maîtrise des quatre étapes du traitement des doutes.
  • Esquiver le rapport de force : la technique de la canalisation pour contourner la mauvaise foi sans brusquer.

Influencer et verrouiller la décision

  • Doser la persuasion : l’approche proactive et progressive pour amener l’autre à se convaincre lui-même.
  • S’adapter à la dernière minute : la flexibilité mentale pour modifier son plan face à un changement de contexte.
  • Déclencher l’acte de décision : l’accompagnement rassurant vers le choix final.
  • Verrouiller l’engagement : la formulation d’une conclusion claire, factuelle et sans ambiguïté pour éviter les rétractations.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Commerciaux, négociateurs, acheteurs, collaborateurs des services RH, cadres dirigeants et managers de transition.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Bâtir une stratégie d’influence propice à la persuasion
  • Capter l’attention et construire une relation de confiance.
  • Désamorcer les oppositions par la force de ses convictions et intégrer la critique
  • Gagner l’adhésion par la pertinence de ses idées et le choix judicieux des mots.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
23-24 nov. 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
21-22 sept. 2026
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,39
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

80%

20%

0%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 17 juin 2024 au 17 juin 2026

Marie D.13/06/2025

4,5/5

Bonne formation avec pratique efficace
VIOLETA L.13/06/2025

4/5

Le formateur maîtrise extrêmement bien son sujet, il nous accompagne dès le début avec beaucoup de pédagogie et de patience. J’ai passé deux excellentes journées et j’ai acquis plein de nouvelles notions que je vais essayer de mettre en pratique très rapidement. Les autres participants de la formation ont été très ouverts à la discussion et une bonne entente s’est vite installé entre nous tous.
Merci
Adeline P.13/06/2025

4/5

La formation est bonne, suffisamment variée pour convenir à nombreux profils tout en restant ancrée dans son objectif. Le formateur apporte vraiment une plus-value à la formation par la qualité des échanges, l’écoute, les conseils et connaissance en plus ainsi que sa vision moderne de la thématique.
MAGALI D.13/06/2025

4/5

Formation concrète et enrichissante. Excellent formateur.
Pas de clim dans la salle et besoin de renouveler le restaurant proposé
Pauline L.30/09/2025

4,5/5

Formation dispensée par un formateur très pédagogue. A à coeur de répondre à nos besoins.
dynamique et ludique
Jessy B.30/09/2025

4,5/5

Super.
CHRISTOPHE B.30/09/2025

4,5/5

Cette formation est très bien pour des personnes ayant déjà quelques bases. Elle est dynamique et participative ce qui est essentiel pour s’approprier la théorie.
Alexandra M.07/10/2025

4/5

Très bien, permet de se poser les bonnes questions .
Marion P.07/10/2025

4,5/5

Cette formation m’ a été utile pour analyser en profondeur l’aspect de la communication. Elle m’a permise de me redonner confiance en moi et me permettre d’avoir une meilleure vision de moi-même.
Merci Marie !
Rodrigue A.03/12/2025

4/5

C’est une très belle formation qui me permettra de mieux évoluer dans mon domaine professionnel.
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Programme

iconProgramme de la formation

Structurer son discours

  • Analyser le terrain : la clarification immédiate du contexte, des contraintes et de l’enjeu réel de la négociation.
  • Distinguer les faits des opinions : l’art d’imposer un cadre objectif pour éviter les débats irrationnels.
  • Construire sa pyramide d’arguments : le choix des arguments exclusifs, percutants et hiérarchisés.
  • Préparer ses munitions : l’anticipation méthodique des failles de son propre dossier pour ne jamais être pris au dépourvu.

Accrocher l’attention et créer l’alliance

  • Créer l’empathie tactique : l’utilisation de l’intelligence émotionnelle pour comprendre l’intérêt caché de l’autre.
  • Jongler avec les mots : la sélection du vocabulaire positif pour rassurer.
  • Synchroniser son non-verbal : l’ajustement de son dynamisme et de son regard pour instaurer la confiance.
  • Impliquer par l’illustration : le recours aux métaphores et aux preuves concrètes pour rendre l’argumentaire incontestable.

Déjouer les résistances et les objections

  • Cartographier les forces en présence : l’identification rapide des alliés, des opposants de principe et des indécis.
  • Explorer les réticences : l’utilisation du questionnement ouvert pour faire formuler les véritables blocages.
  • Convertir l’objection en opportunité : la maîtrise des quatre étapes du traitement des doutes.
  • Esquiver le rapport de force : la technique de la canalisation pour contourner la mauvaise foi sans brusquer.

Influencer et verrouiller la décision

  • Doser la persuasion : l’approche proactive et progressive pour amener l’autre à se convaincre lui-même.
  • S’adapter à la dernière minute : la flexibilité mentale pour modifier son plan face à un changement de contexte.
  • Déclencher l’acte de décision : l’accompagnement rassurant vers le choix final.
  • Verrouiller l’engagement : la formulation d’une conclusion claire, factuelle et sans ambiguïté pour éviter les rétractations.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

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Pour qui ?

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Public

  • Commerciaux, négociateurs, acheteurs, collaborateurs des services RH, cadres dirigeants et managers de transition.
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Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Objectifs

iconObjectifs de la formation

  • Bâtir une stratégie d’influence propice à la persuasion
  • Capter l’attention et construire une relation de confiance.
  • Désamorcer les oppositions par la force de ses convictions et intégrer la critique
  • Gagner l’adhésion par la pertinence de ses idées et le choix judicieux des mots.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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23-24 nov. 2026
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Paris
21-22 sept. 2026
Places disponibles
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Avis

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Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

80%

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*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 17 juin 2024 au 17 juin 2026

Marie D.13/06/2025

4,5/5

Bonne formation avec pratique efficace
VIOLETA L.13/06/2025

4/5

Le formateur maîtrise extrêmement bien son sujet, il nous accompagne dès le début avec beaucoup de pédagogie et de patience. J’ai passé deux excellentes journées et j’ai acquis plein de nouvelles notions que je vais essayer de mettre en pratique très rapidement. Les autres participants de la formation ont été très ouverts à la discussion et une bonne entente s’est vite installé entre nous tous.
Merci
Adeline P.13/06/2025

4/5

La formation est bonne, suffisamment variée pour convenir à nombreux profils tout en restant ancrée dans son objectif. Le formateur apporte vraiment une plus-value à la formation par la qualité des échanges, l’écoute, les conseils et connaissance en plus ainsi que sa vision moderne de la thématique.
MAGALI D.13/06/2025

4/5

Formation concrète et enrichissante. Excellent formateur.
Pas de clim dans la salle et besoin de renouveler le restaurant proposé
Pauline L.30/09/2025

4,5/5

Formation dispensée par un formateur très pédagogue. A à coeur de répondre à nos besoins.
dynamique et ludique
Jessy B.30/09/2025

4,5/5

Super.
CHRISTOPHE B.30/09/2025

4,5/5

Cette formation est très bien pour des personnes ayant déjà quelques bases. Elle est dynamique et participative ce qui est essentiel pour s’approprier la théorie.
Alexandra M.07/10/2025

4/5

Très bien, permet de se poser les bonnes questions .
Marion P.07/10/2025

4,5/5

Cette formation m’ a été utile pour analyser en profondeur l’aspect de la communication. Elle m’a permise de me redonner confiance en moi et me permettre d’avoir une meilleure vision de moi-même.
Merci Marie !
Rodrigue A.03/12/2025

4/5

C’est une très belle formation qui me permettra de mieux évoluer dans mon domaine professionnel.
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