Programme de la formation
Adopter une posture de manager 3.0
- Construire un charisme engageant et un vrai pouvoir de conviction : la résonance collective.
- Fédérer autour d’une vision inspirante et maintenir l’engagement : le management positivement contagieux pour prévenir les tensions et les conflits.
- Adapter son fonctionnement à un environnement instable : le management attentif.
- Intégrer la dimension émotionnelle et relationnelle du management pour des échanges authentiques et convaincants.
Accompagner la dynamique du changement
- Adopter une approche systémique : la motivation individuelle et l’intelligence collective.
- Piloter un projet rassembleur : de la compétition individuelle à la coopération efficace.
- Définir des objectifs et clarifier des règles de jeu communes pour composer avec les vrais besoins et les inquiétudes réelles.
- Instaurer une délégation responsabilisante : la conjugaison des motivations et des talents.
Libérer les potentiels
- Déployer des postures engageantes : la transparence, la bienveillance, l’agilité, l’accompagnement individuel.
- Etre à l’écoute stratégique des compétences : goût du défi, créativité, esprit d’équipe, concentration, persévérance.
- Encourager l’intelligence collective : de l’équipe apprenante aux micro-organisations collaboratives.
- Apprendre en pratiquant : l’auto-apprentissage, l’expérimentation, le rapport à l’erreur, tutorat, mentorat.
Adopter de nouveaux outils
- Transformer les feedbacks en levier de progression continue : le feedback minute, hebdomadaire, inversé.
- Instaurer des outils favorisant l’expression et l’auto-analyse de ses équipes : les cercles de compétences, le co-développement.
- Articuler les softskills et les hardskills afin de garantir la performance collective.
- Élaborer avec ses collaborateurs un plan de développement personnel en utilisant les outils du coaching.
En option : Certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire »
> Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire » votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en transmission du savoir. Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientielle se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
En option : Certification « Offrir une qualité de service 5 étoiles »
> Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification « Offrir une qualité de service 5 étoiles » votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en qualité de service. Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientielle se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
> Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification « Praticien Persométrie (CQP) »", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Objectif : Démontrer par la pratique sa maîtrise de l'outil Performances-Talents, son acuité analytique et sa capacité à mener des entretiens de restitution, et les certifier.
La validation de cette certification permet d'obtenir le titre de Praticien Persométrie et ouvre l'accès professionnel à la plateforme Performances-Talents.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Taux de réussite : 96,81 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 18/03/2026 23:34).
