Programme de la formation
Maîtriser l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
- Comprendre les évolutions légales : l’intégration de l’EPP obligatoire (loi d’octobre 2025), de l’entretien de mi-carrière et des nouvelles sanctions.
- Préparer l’EPP avec rigueur : le recueil des faits marquants, la construction d’une trame structurée et l’instauration d’un cadre transparent.
- Conduire le diagnostic partagé : l’identification des missions réelles, le repérage des signaux d’usure et l’exploration des aspirations.
- Décider et négocier le futur : la co-construction d’actions concrètes (formation, tutorat) et la gestion ferme des demandes irréalistes.
- Sécuriser le suivi : la rédaction d’une synthèse traçable incluant les décisions, les responsabilités et les preuves juridiques exploitables.
Réussir l’entretien annuel
- Préparer l’entretien annuel : l’organisation de l’accueil, la convocation dans les règles et l’incitation du collaborateur à préparer son propre bilan.
- Évaluer la performance avec objectivité : l’analyse des résultats passés par des faits précis et l’élaboration d’un plan de développement personnalisé.
- Maîtriser les techniques d’écoute active : l’utilisation stratégique du silence, le respect du rapport de prise de parole (30/70) et la reformulation.
- Piloter la dynamique de l’échange : la fixation d’objectifs mesurables, la formulation de critiques constructives et l’identification des véritables leviers de motivation.
Déroulement
- Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
- Les candidats participent à un parcours composé de plusieurs étapes, chacune conçue pour évaluer différentes compétences en soft skills.
- À chaque étape, les apprenants sont confrontés à des mises en situation réalistes, des études de cas collectives, des choix à faire ou des vidéos à décrypter, tout cela sous forme de « jeux » ou d’activités interactives.
- Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
- Le parcours se divise en 5 étapes correspondant à une compétence clé des soft skills.
- Chaque étape a un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
Aptitudes / compétences softskills évaluées
- 1. Adopter des postures bienveillantes.
- 2. Pratiquer l’écoute active.
- 3. S’exprimer pour se faire comprendre.
- 4. S’affirmer avec assertivité.
- 5. Gérer efficacement les tensions.
Résultats
- Si l’ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills.
L'atelier de certification Softskills (1 jour)
Déroulement :
> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.
> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
1. Adopter des postures bienveillantes.
2. Pratiquer l'écoute active.
3. S'exprimer pour se faire comprendre.
4. S'affirmer avec assertivité.
5. Gérer efficacement les tensions.
> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.
> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : 100,00 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 18/06/2026 08:08).
