Programme de la formation
Adopter une posture de manager 3.0
- Construire un charisme engageant et un vrai pouvoir de conviction : la résonance collective.
- Fédérer autour d’une vision inspirante et maintenir l’engagement : le management positivement contagieux pour prévenir les tensions et les conflits.
- Adapter son fonctionnement à un environnement instable : le management attentif.
- Intégrer la dimension émotionnelle et relationnelle du management pour des échanges authentiques et convaincants.
Accompagner la dynamique du changement
- Adopter une approche systémique : la motivation individuelle et l’intelligence collective.
- Piloter un projet rassembleur : de la compétition individuelle à la coopération efficace.
- Définir des objectifs et clarifier des règles de jeu communes pour composer avec les vrais besoins et les inquiétudes réelles.
- Instaurer une délégation responsabilisante : la conjugaison des motivations et des talents.
Libérer les potentiels
- Déployer des postures engageantes : la transparence, la bienveillance, l’agilité, l’accompagnement individuel.
- Etre à l’écoute stratégique des compétences : goût du défi, créativité, esprit d’équipe, concentration, persévérance.
- Encourager l’intelligence collective : de l’équipe apprenante aux micro-organisations collaboratives.
- Apprendre en pratiquant : l’auto-apprentissage, l’expérimentation, le rapport à l’erreur, tutorat, mentorat.
Adopter de nouveaux outils
- Transformer les feedbacks en levier de progression continue : le feedback minute, hebdomadaire, inversé.
- Instaurer des outils favorisant l’expression et l’auto-analyse de ses équipes : les cercles de compétences, le co-développement.
- Articuler les softskills et les hardskills afin de garantir la performance collective.
- Élaborer avec ses collaborateurs un plan de développement personnel en utilisant les outils du coaching.
En option : Certification (éligible CPF) > Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification", votre formation deviendra un parcours certifiant éligible au CPF.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,...).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation, études de cas et un entretien individuel.
Pour limiter les frais de déplacement et d'hébergement, l'atelier de certification est organisé à distance sur une plateforme française sécurisée.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Taux de réussite : 96,84 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 24/09/2025 00:15).
